Ob Sie in Ihrer beruflichen Führungsverantwortung oder im privaten Alltag Entscheidungen treffen: Allen Entscheidungen geht ein Prozess voraus! Oft wird im Voraus das Gespräch gesucht, in dem Antworten, Bestätigungen, Unterstützung gesucht wird. Wenn nach diesem Prozess ein Urteil oder eine Entscheidung fallen, fragt man sich danach doch oft: «War meine Entscheidung, war mein Urteil richtig?»

 

Der Entscheidungsprozess war vielleicht nicht authentisch mit der eigenen Persönlichkeit …!?!

Dies zeigt sich vorwiegend dann, wenn in Führungsaufgaben die Entscheidungen schlecht umsetzbar sind.

Das Trainieren des bewussten Entscheidungsprozesses bewirkt Klarheit, stärkt die Handlungskompetenz und ermöglicht die volle Umsetzung.

Die Fähigkeit für gute Erfolgsergebnisse liegt im Menschen selbst.

Richtige Entscheidungen und/oder Urteile entwickeln und reifen in einem Prozess. Prägend für diesen Prozess sind vier Qualitäten:

• die Wahrnehmung der Fakten
• Gedankenbildung
• Zielfindung
• Wahl der Mittel

Mitten durch diese Qualitäten führt der Prozess der Erkenntnis und der Wahl. 

Dieser Entscheidungsfindungsprozess macht es möglich, bewusste und gute Entscheidungen zu treffen. Die dadurch gewonnene Authentizität überzeugt in sich und verleiht der Führungskraft Stärke.

Das erfolgreiche Umsetzen von unternehmerischen oder persönlichen Zielen ist realisierbar.

Klare Entscheidungen bauen in der Mitarbeiterführung Vertrauen auf. Diese Basis schafft Klarheit und zeigt die Ziele der Führung auf.

(basiert frei auf der Dynamischen Urteilsbildung von Lex Bos)

 Zielgruppe:

• Geschäftsführende
• Führungsverantwortliche
• Projektteams
• Menschen vor wichtigen Entscheidungen